En esta nueva entrada del blog, vamos a analizar un experimento llamado “El estudio monstruo”. Fue realizado en el año 1939 por el psicólogo Wendell Johnson.
La idea de este estudio era ver si la tartamudez era una conducta aprendida, es decir, si se podía inculcar y desaprender, por decirlo de alguna manera. EL resultado de este experimento nos enseñó algo diferente a lo que se pensaba que iba a mostrar, y por eso estamos hablando de ello hoy aquí.
Para llevar a cabo el experimento, se cogió a un grupo de huérfanos de los cuales algunos eran tartamudos y otros no, y a su vez se les dividió en grupos. A unos tartamudos se les iba a tratar mal, corrigiéndoles cada vez que hablaban, llamándoles tartamudos e insultándoles. A otros niños se les iba a tratar mucho mejor, animándoles a mejorar sus errores y sin reprochárselo mucho.
El resultado no fue el que el señor Johnson se esperaba. Los niños a los que se le estaba tratando mal, lejos de “desaprender” a la fuerza la tartamudez, empezaron a sentir ansiedad cada vez que hablaban, y se avergonzaban de su problema hasta el punto de dejar de comunicarse por miedo a sentirse humillados. Por otro lado, los niños a los que se trataba bien mostraron una mejoría en su problema al hablar.
Antes de acabar el estudio y ver los resultados se tuvo que cancelar debido a la atrocidad que se estaba realizando a algunos niños, que por cierto, ni siquiera sabían que estaban siendo objeto de un estudio.
Aunque el estudio no terminase podemos sacar conclusiones muy útiles para saber a la hora de comunicar cualquier cosa. Si queremos conseguir algo de alguien, es mucho mejor y más útiles utilizar estímulos positivos que negativos.
Esto lo podemos traer a nuestra vida de varias maneras: Por ejemplo, está el caso del profesor que trata hostilmente a sus alumnos para que aprendan a la fuerza, y que el resultado que obtiene es el contrario al que quería obtener. Parece que esto sólo se aplica a niños pequeños, pero para demostrar que no, podemos llevar este estudio al trabajo. Si un jefe trata a sus subordinados de manera negativa, estos no rendirán bien, que es lo que quiere el jefe, en cambio, si los trata de manera positiva y con incentivos, estos rendirán mucho mejor.
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